Corsi e workshop

Clienti

Dopo anni di esperienza lavorativa in ambito aziendale per conto di enti formativi e scuole di lingua, Paola Novellini si è orientata alla creazione di relazioni commerciali dirette con le aziende stesse, garantendo tariffe competitive, flessibilità, ed un servizio dedicato e di alta qualità nell’analisi dei bisogni e nella ricerca delle soluzioni più efficaci. Qui alcuni dei clienti diretti di Paola Novellini:

  • Confindustria Monza e Brianza (dal 2011)
  • SMC Italia (dal 2007)
  • Office Distribution (dal 2008)
  • Demag (dal 2007)
  • Donati sollevamenti (dal 2014)
  • Filodiretto assicurazioni (dal 2013)
  • Cosmo Hotels (dal 2008)
  • Istituti San Biagio (dal 2004)
  • Rovagnati
  • Musci Trasporti

Alcune tra le aziende presso cui Paola Novellini ha lavorato, per conto di scuole di lingua ed enti formativi, maturando la passione per l’insegnamento:

  • Falk (2002-2006)
  • Campari (2001-2002)
  • Edipower, gruppo Edison (2002-2005)
  • Studi Televisivi MTV - La7 (2008)
  • Inter football club (2007)
  • Locat Leasing, Gruppo Unicredit (2006-2010)
  • IREF, Regione Lombardia (2007-2008)
  • Hotelplan (2007-2008)
  • Swisspost (2008-2014)
  • Gruppo L’Oreal (2007-2008)
  • UCI Cinema (2004)
  • Comune di Milano (2002-2006)

Rethinking the Adaptive Leadership model through the Italian Adaptive Leadership Behavior Questionnaire

Da quando Heifetz ha creato il modello di leadership adattiva nel 1994, la letteratura accademica è stata popolata da molte pubblicazioni qualitative che hanno studiato sfide adattive e come il modello di leadership adattiva possa essere utilizzato per affrontarle. Sembra che poca ricerca sulla leadership adattiva sia stata portata avanti da una prospettiva quantitativa relativa alla misurazione di comportamenti di leadership adattiva o alla possibilità di verificare la validità del modello a sei dimensioni di Heifetz. La mia tesi di dottorato va in questa direzione ed ha lo scopo di misurare la percezione di comportamenti di leadership adattiva nel contesto aziendale italiano e di comprendere se il modello di leadership adattiva di Heifetz (1994) può essere applicato alla cultura italiana. I risultati ed il contributo alla conoscenza di questa ricerca possono essere letti nella tesi: Novellini, P. (2023) Rethinking the Adaptive Leadership model through the Italian Adaptive Leadership Behavior Questionnaire, PhD thesis, University of Sunderland.

Scarica la tesi in formato pdf

Novellini - Hall Italian Adaptive Leadership Behavior Questionnaire

Vuoi misurare la percezione di leadership adattiva che c'è nella tua azienda o gruppo di lavoro? Puoi usare 'Novellini - Hall Adaptive Leadership Behaviour Questionnaire', un nuovo strumento presente nella letteratura scientifica della leadership. Il questionario è stato creato in particolare per la realtà aziendale e con uno sguardo ai livelli più alti nella gerarchia, ma puoi utilizzarlo in qualsiasi ambiente e con uno sguardo a qualsiasi livello, adattando la terminologia alla realtà su cui ti vuoi focalizzare.

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PAOLA NOVELLINI

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20063 Cernusco sul Naviglio (Milano)
TEL +39 327 7567601

ritratto paola novellini

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