Ci sono dei malfunzionamenti a volte nei team, che emergono attraverso comportamenti disagiati. Possiamo identificare tre manifestazioni di un generale malfunzionamento del gruppo di lavoro: groupthink, scapegoating, group anxiety. Se vuoi saperne di più, continua a leggere l'articolo direttamente in inglese!

Quali sono i fattori che contribuiscono al successo di un team? Ce ne sono alcuni interni, su cui possiamo agire, ed altri definiti esterni o ‘givens’ che non sono sotto il nostro controllo. In questo contesto ci riferiremo ai fattori esterni quali la composizione e la dimensione del team, il riconoscimento esterno, la natura del task e le risorse. Per saperne di più, continua a leggere l’articolo in inglese!

Un metodo di lavoro che può andare bene oggi, potrebbe non essere più adeguato domani. Un aspetto molto importante del fare business è non dare nulla per scontato e cercare sempre il modo di migliorare le cose, anche quando oggi queste sembrano funzionare. E’ ciò che sta alla base del kaizen. Se vuoi saperne di più leggi l’articolo direttamente in inglese!

Proviamo ad immaginare a tutto ciò che possiamo fare per creare le condizioni migliori in cui i nostri collaboratori possano lavorare e mantenere alta la loro motivazione e soddisfazione. L'expectancy theory getta luce su alcuni presupposti che risultano interessanti da considerare. Per saperne di più continua a leggere l'articolo direttamente in inglese!

In questo contesto ci riferiamo a Porter, uno scrittore e studioso di strategia che ci mette in guardia rispetto alla tendenza manageriale che si è creata negli ultimi decenni, di concentrarci sull'efficacia operativa a discapito di un piano strategico di sviluppo a lungo termine. Se vuoi saperne di più leggi l'articolo direttamente in inglese!

Siamo più orientati alle relazioni o più operativi? Si può riflettere sulla leadership? Ci sono tante teorie che offrono spunti interessanti da considerare. Una di queste è la griglia manageriale creata da Blake e Mouton nella quale vengono identificati cinque diversi stili di leadership in base alla combinazione di due dimensioni, quella relazionale e quella operativa. Se vuoi saperne di più, continua a leggere l'articolo direttamente in inglese!

Un interessante punto di vista sulla leadership è la teoria della situational leadership, secondo cui la leadership viene determinata in modo decisivo da fattori esterni, quali una situazione o un contesto particolari, piuttosto che dalla personalità del leader. Per saperne di più leggi l'articolo direttamente in inglese!

Pensiamo comunemente a cosa possiamo fare per rafforzare la motivazione dei nostri collaboratori sul posto di lavoro ma pensiamo troppo poco a cosa noi potremmo evitare di fare per non compromettere la loro motivazione, soprattutto se già forte. Adams' equity theory ci aiuta a riflettere sull'importanza del concetto di equità. Per saperne di più continua a leggere l'articolo direttamente in inglese!